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高级财务经理人训练营(4天3夜极致体验)

沙龙、讲座、课后作业,日夜兼程集中强化训练助吸收
  • 为适应国际化新趋势和企业面临的新挑战,单纯的核算型财务已经无法满足企业快速发展的需要,财务部门的定位正在由核算型向战略型、价值创造型转变

  • 优化财务管理流程
    突破预算管控难点
    诊断经营管理症结
    建立高效内控体系

课程时长:4天

课程价格: ¥9800/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 分管部分财务职能的负责人、分子公司财务经理、企业中层财务管理者

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  • 高顿观点

      为适应国际化新趋势和企业面临的新挑战,单纯的核算型财务已经无法满足企业快速发展的需要,财务部门的定位正在由核算型向战略型、价值创造型转变,扮演的角色也越来越丰富,包括:决策分析的提供方、经营目标的制定者、绩效改善的诊断者、业务的支持伙伴等。财务部门的地位和重要性可见一斑,作为财务部门的经理人其能力要求也越来越高,不仅要具备基本的专业能力和管理能力,还要树立全新的财务管理理念,带领财务团队为企业创造更多的价值和效益,充分彰显财务部门的作用。

    课程收益

    【优化财务管理流程】科学分析财务管理流程弊病,提供改善、优化措施,提高流程效率和效益

    【突破预算管控难点】通过大量案例剖析预算在管控和考评上遇到的重点、难点问题,有的放矢

    【诊断经营管理症结】利用有效的分析结果帮助企业自我定位,透析经营情况,规避潜在风险

    【建立高效内控体系】找寻最有效的内部控制制度,在内控制度与运营效率之间寻找平衡点

    课程对象

      分管部分财务职能的负责人、分子公司财务经理、企业中层财务管理者

    课程大纲

      想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页左侧的在线咨询图标,与客服人员交流

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